Annual Advisory Plans

三大年度服务路径

基于《家族传承八维模型™》，从天赋挖掘、路径规划与双轨布局出发，将海外身份、全球教育、教育资金与家族传承纳入企业家家族下一代年度成长方向。

Annual Growth Direction

年度方案先判断家族目标，再匹配孩子阶段

每个家族的资源结构、教育路径与传承目标都不同。年度方案更适合从成长诊断开始，逐步明确今年最值得推进的方向。

核心价值：识别下一代天赋优势、成长窗口与年度关键任务，帮助企业家家族建立下一代成长与传承的初步共识。

解决问题：孩子当前最值得培养什么、家族如何形成初步共识、年度成长任务如何落地。

年度成果：八维初步评估、成长短板判断、年度任务建议、家族下一代成长蓝图初稿。

适合加选方向：天赋潜能、教育路径、家族沟通、表达能力。

核心价值：系统规划教育路径、能力建设与家族承接能力，帮助下一代从“被安排的成长”逐步走向“有意识的承接”。

解决问题：教育路径、能力建设、商业认知、领导力与家族承接意识如何形成年度主线。

年度成果：八维雷达图、风险热力图、12个月年度成长路线图、季度复盘建议。

适合加选方向：接班攀梯、商业认知、领导力、跨文化协作、家族治理。

核心价值：以成长陪跑为能力主线，以名校路径支持为结果协同，帮助企业家家族将海外身份、全球教育、导师资源、教育资金、能力建设、接班规划与家族治理放入同一张长期蓝图。

解决问题：海外身份、全球教育、能力建设、教育资金与家族治理如何协同，而不是各自孤立推进。

年度成果：家族下一代成长蓝图、年度成长报告、名校路径支持建议、长期资源协同方案。

适合加选方向：全球导师资源、研究能力、海外身份与全球通道、家族治理。